上海国际数码印花工业展览会

国际数码印花工业展览会

2019.7.24-7.26 | 国家会展中心(上海)

孟加拉国纺织品企业热衷于开发数码印花服务


孟加拉的目标是在未来五年服装的出口率扩大一倍,业内高管和专家们一致认为:增值是关键,数码印花服务的发展是这一战略的基本链。


因此,去年12月印度纺织印花制造商和分销商DCC(Dhaval Color Chem)在达卡开展业务是在孟加拉国建立这样一个综合供应链的重要一步。


DCC Print Vision LLP(一家集成打印解决方案提供商和数字墨水制造商)的国家经理H N Ashiqur Rahman说:“没有缝纫业务。数码印花业现在是服装行业的推动力部门。孟加拉国需要增值。必须通过数码印花维持业务。


透过印花行业对于孟加拉国280亿美元的制衣业来说具有经济意义。



“我只看到增长,”Rahman说。“纺织印花将在未来30年将持续增长。“孟加拉国现在是印花的主要枢纽,因为服装在这里。服装行业从孟加拉国去别的地方?缅甸政府不感兴趣。 非洲国家不能为它们做好品牌。美国总统特朗普戴着孟加拉国制造的帽子。


直到最近,缝纫机巨头兄弟国际(Brother International)的销售负责人的营销专业人士批准地指出,尽管2013拉纳广场发生倒塌致命事故,孟加拉国的服装出口还是在过去的十年里增长8 - 10%。


由政府的出口促进局(EPB)发布的最新数据显示,孟加拉国的服装出口至财政年度2016 - 17日为207亿美元与前一年同期的数据相比增长4.36%。



Rahman先生说引用数码印花的好处是这将使孟加拉赚取更多,可以避免消费国外花费至少1000美元的一个项目样品开发。


孟加拉国服装制造商和出口商协会(BGMEA)贸易集团的高级副总裁Faruque Hassan同意,说工厂不介意花费在数码印花上来获得更高的利润。


“现在,我们在t恤上获利1美元1.5美元的。但数码印花将帮助我们获取5美元。即使我们花1美元在印花,但是我们会得到我们获得2 -3美元的利润。国际市场不希望采取更多的单一设计的服装,”他说, 手工印花已经使得制造商很难再改变过去把设计多样化。“我认为我们需要去增值。否则,到2021年将难以实现500亿美元的出口目标。”


然而,一些有前瞻性的孟加拉公司也已经开始进行数字化改造。Square, Liz Group, Habil, Masko Group, Knit Concern, Metro Group, Padma Textiles and Mondol Group等知名生产商和出口商已经参与大型数码印花--都在过去的十年所有使用DCC的油墨或专业技术。



DCC在孟加拉国的主要受益者之一是Saturn Textiles,一家位于达卡北部Gazipur的服装制造商和纺织印花机制造商,就单独的印花部门雇用了400人。


成立于2012年,Saturn在2015年升级了其印花设施并增加了数码印花。该公司的买家包括Tommy Hilfiger,Flaxen和Replay,每天可印花1200米的面料。


Saturn纺织公司总经理Shahid Iqbal Siddiqui说:“数码印花是昂贵的。我们通常做样品开发。我们也这样做是为了回应客户的需求。”


Saturn数码印花的赌注对公司来说是经济上的回报。“我们从数码印花的T恤得到50美元的收益,而手工印花T恤只带来5-7美元收益,”他说。


同时,DCC已经为当地公司开发样品,提供售后服务,并向其行政管理人员免费提供技术培训,小型办公室配有一个工作室和一个名为“体验区”的展厅。



Rahman解释说,DCC将在未来三年内在达卡附近的Narayanganj和吉大港港口城市设立研发工作室和服务中心。


从长远来看,该公司将在孟加拉国设立一所印花学校,以印度的印花学校为模型,DCC是领导者,占领多达45%的市场份额。除了孟加拉国的运营外,Narendra Dadia于1978年成立的公司在泰米尔纳德邦,古尔冈,卢迪亚纳,苏拉特,蒂鲁布尔,班加罗尔(班加罗尔)和加尔各答设有印度分公司。


DCC生产适用于纺织品印花的反应性,颜料,酸性和分散油墨,其解决方案包括服装设计,直接服装或直接织物印花。它在任何类型的织物,如棉花和聚酯进行数字印花,主要产出包括纱丽,T恤,polo衫,紧身裤,运动服,kurtis,游泳服和家用纺织品。


作为一个集成的印花解决方案提供商,DCC与日本的爱普生(Epson)紧密合作,爱普生以44%的全球印花机械销售市场份额,销售印花机。该公司已与美国Wasatch合作提供颜色和管理软件。


Rutland-DCC是DCC和美国Rutland塑料技术公司的合资企业。合资公司位于印度的工厂和研发实验室,也是在印度制造服务和市场墨水,并且国际市场在亚洲、欧洲、美国等地区。


有了这样的全球前景,对孟加拉国工业的赌注等于DCC集团计算的利益。 “如果这个行业生存下去,我们会生存下去,”Rahman说。


因此,DCC积极提高对国际买家的孟加拉国品牌价值的认识,建议他们不要将订单转移到印度,越南或其他地方。“我们正在创造需求。我们的优势是我们过去40年来一直致力于印花业,“Rahman说


(来源:WTiN网站)